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皇冠金服召开2020年度全面预算工作会

作者:湖北省中小企业金融服务中心有限公司 来源:澳门皇冠线上网址

近日,皇冠金服召开2019年生产经营分析暨2020年度全面预算编报工作会议,皇冠金服党委书记、董事长黄骏飞及领导班子成员,各分子公司负责人,中层以上干部参加会议。

会议以“启动2020年度全面预算编报工作”为主题,按照“聚焦经营目标、突出重点业务、预算方案综合平衡、预算与绩效考核相结合”的原则,确定预算管理工作小组成员和职责,详细说明编制工作步骤、时间节点、总体要求。会上,财务部通报了各子公司、总部各部室2019年度预算执行情况。

黄骏飞指出,年度全面预算编制工作是对公司资金、人才、业务再整合,与绩效考核挂钩,实现资源合理配置,我们要绷紧预算制度这根弦,适度从紧的合理控制各项费用。截止目前,公司2019年费用预算执行整体完成情况较好,能有效实现预算与时间进度相匹配。凡事预则立,不预则废。各单位管理权责划分日益明晰,预算执行应日益规范准确。

他要求,市场变动、业务变化导致预算执行发生偏差的公司、部门,要从预算升降趋势、业务需求、成本构成等方面总结原因,形成分析报告;预算执行率偏差较大的公司、部门要对比年度预算计划作出偏差分析,提出有效控制预算的方案。

会议还就人员协调、项目规划、客户对接等事项进行了安排。黄骏飞要求,针对业务骨干短缺问题,人力资源部门要采取第三方引进和内部优化挖潜两条腿走路,以内部协调为主,避免应急式招聘;针对项目投资强调,一是要提前做好科学规划,加强全面风险管理,有效防范和控制各类风险,把握发展机遇,促进皇冠金服高质量发展,为实现公司考核指标提供保障。 二是各部门之间要加强沟通,以便顺利完成2020年全面预算编报工作。三是预算要结合公司中长期战略规划,要做好内部成本控制和外部资源引进,资金统筹,业务要抓紧做好对外投资的项目分析,做好项目储备为2020年完成预算目标奠定坚实基础。